Інтегрована довідка Наталинської територіальної громади

Начальник Наталинської сільської військової адміністрації

ПТИШНИК Володимир Олександрович

Дата народження: 08 січня

Дата обрання на посаду:

02 жовтня 2023 рік

Загальні відомості про громаду

Площа – 50,035 тис. га, з них: сільськогосподарські угіддя 39,269 тис. га, що складає 78,5 %.

Кількість населених пунктів – 30.

Кількість старостинських округів – 6, а саме:

Кобзівський старостинський округ: села Кобзівка, Кобзівка Друга, Новопавлівка, Одрадівка, Шкаврове, селище Дружба;
Попівський старостинський округ: села Попівка, Маховик, Вільне, Роздолля, Ясна Поляна;
Володимирівський старостинський округ: села Володимирівка, Варварівка, Копанки, Лукашівка, Олександрівка, селище Садове;
Мартинівський старостинський округ: села Мартинівка, Вільховий Ріг, Вознесенське, Гадяч, Добренька, Кам’янка;
Петрівський старостинський округ: села Петрівка, Лип’янка, селище Балки;
Соснівський старостинський округ: села Соснівка, Березівка.

Чисельність наявного населення – 9546 осіб (станом на 01.01.2025).

Суспільно-політична ситуація

Дані про сільську раду:

кількість депутатів – 20;
партійний склад:

– політична партія «Блок Кернеса-Успішний Харків»	9
– політична партія Всеукраїнське об’єднання «Батьківщина»	1
– політична партія «Блок Світличної «Разом»	7
– політична партія «Слуга народу»	1
– самовисування	2

Найбільші релігійні конфесії: християнство.

Економічний розвиток

Виконання бюджету Наталинською сільською радою склало 109 % за 2024 рік.

Ключові види економічної діяльності:

– сільське господарство;

– лісове господарство;

– видобування природнього газу.

Кількість підприємств: 53.

Перелік найбільших підприємств громади:

Найменування підприємств	Продукція, що випускається
ТОВ «Агрофірма «Пісчанська»	рослинництво, тваринництво
ПАОП «Промінь»	рослинництво, тваринництво
Підприємства газовидобувної галузі	природній газ

Гуманітарна сфера

Заклади освіти:

заклади загальної середньої освіти – 8 од., та їх філії – 1 од;

дошкільні установи – 5 од;

інклюзивно-ресурсний центр – 0 од.,

професійний ліцей – 0 од.;

ВНЗ – 0 од. (І-ІІ рівня акредитації).

Заклади охорони здоров’я: лікарні – 0 од.; амбулаторії – 6 од.; ФАП – 0 од.

Заклади культури:

заклади культури – 21 од., та їх філії – 0 од;

клубних установ – 9 од;

бібліотек централізованих – 0 од., та їх філій – 0 од;

сільських бібліотек – 12 од;

музеї – 0 од., та їх філії – 0 од;

початкових мистецьких навчальних закладів – 0 од;

Туристичні об’єкти: курортні території – 0 од.; бази відпочинку – 0 од.; кемпінги – 0 од.; оздоровчі табори – 0 од.; об’єкти культурної спадщини (замки, музеї тощо) – 0 од., пам’ятки археології – 154, пам’ятки історії – 14, пам’ятки монументального мистецтва – 0.

Видатні постаті громади: Ткаченко М.О. – член Національної спілки художників України, Гулий І.М. – Герой України, Сенченко І.Ю. – український письменник, драматург, критик, перекладач.

SWOT-аналіз громади

Позитивний вплив

Негативний вплив

Внутрішнє середовище

сильні сторони:

– територіальний масштаб громади;

– наявність достатньої кількості працездатного населення;

– впроваджено ЦНАП (наближення адмінпослуг до мешканців громади);

– сприятливі умови для розвитку сільського господарства: рослинництва (родючі ґрунти, інтенсивні технології вирощування зернових культур, наявність виведення нових сортів) і тваринництва;

– наявність автомобільного шляху регіонального значення;

– наявні корисні копалини (запаси природнього газу);

– наявність сировини для с/г та лісової промисловості;

– наявність мисливських угідь;

– наявність сучасних комунікаційних систем і мереж (оптоволокно, мобільний зв’язок, Інтернет).

слабкі сторони:

– природне скорочення населення;

– трудова міграція населення працездатного віку;

– відсутність діючих об’єктів туристичної та рекреаційної сфери (не сформовані туристичні пропозиції на рівні громади);

– відсутність бізнес-інфраструктури для розвитку підприємництва;

– недостатня кількість поліцейських офіцерів громади;

– недостатня кількість лікарів;

– відсутність системи поводження з ТПВ;

– незначні можливості для змістовного дозвілля і розвитку молоді та дорослих.

Зовнішнє середовище

можливості:

– розвиток фермерського господарства та зростання світового попиту на екологічну сільськогосподарську продукцію;

– збільшення фінансування місцевих та регіональних програм для розвитку кооперації та сільських територій;

– створення та розвиток відпочинково-туристичної зони (агротуризм, «зелений туризм», екотуризм);

– доступність інформаційних та фінансових ресурсів, в т.ч. для молоді, у напрямку започаткування власної справи;

– підтримка малого бізнесу на регіональному та місцевому рівні: встановлення зовнішніх зв’язків та впровадження спільних проєктів (укладання договорів про співпрацю з партнерами);

– створення бренду громади та системи промоцій території за її межами для підвищення конкурентоспроможності;

– розвиток енергозберігаючих технологій і альтернативних джерел енергії (сонячна, вітрова, енергія біомаси);

– підвищення екологічної свідомості та залучення мешканців громади до заходів екологічного спрямування (відновлення лісосмуг, створення зелених зон, сортування сміття, розробка і реалізація екопроєктів);

– збільшення рівня донорської підтримки.

загрози:

– зростання трудової міграції і втрата трудових ресурсів, особливо молоді;

– погіршення демографічної ситуації, зменшення чисельності населення і його старіння;

– використанням добрив та засобів захисту рослин, що негативно впливає на стан довкілля та якість життя населення;

– збільшення кількості умовно безробітних мешканців, що не сплачують податки до бюджету;

– браконьєрство.